Japonska

Azija

BDP na prebivalca ($)
$33898.9
Število prebivalcev (v letu 2021)
124,5 milijona

Ocenjevanje:

Tveganje države
A2
Poslovno okolje
A1
Prejšnje
A2
Prejšnje
A1
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Povzetek

Prednosti

  • Ugodna lokacija v dinamični regiji
  • Visoka stopnja nacionalnih prihrankov (okoli 25 % BDP) in naraščajoči presežek tekočega računa
  • Oživitev naložb v povečanje produktivnosti (digitalizacija, dekarbonizacija)
  • Sodelovanje v številnih trgovinskih sporazumih (RCEP, CPTPP)
  • Več kot 90 % javnega dolga je v lasti domačih vlagateljev
  • Odlično plačilno ravnanje podjetij

Slabosti

  • Zmanjšanje števila delovne sile zaradi staranja prebivalstva in majhnega prispevka priseljevanja
  • Visoka raven javnega dolga in naraščajoče breme servisiranja javnega dolga
  • Nizka produktivnost v storitvenem sektorju in med malimi in srednjimi podjetji
  • Naraščajoče število stečajev med MSP zaradi višjih stroškov dela in obresti
  • Velika odvisnost od uvoženih fosilnih goriv
  • Napetosti med Japonsko, Kitajsko in Rusijo zaradi spornih otokov
  • Povečano tveganje politične nestabilnosti, saj je vladajoča stranka prvič v svoji sedemdesetletni zgodovini izgubila večino v obeh domovih

Blagovne izmenjave

Izvoz blaga kot % celotnega

Združene države Amerike
20%
Kitajska
18%
Evropa
8%
Južna Koreja
7%
Tajvan
6%

Uvoz blaga kot % celotnega

Kitajska 23 %
23%
Združene države Amerike 11 %
11%
Evropa 9 %
9%
Avstralija 7 %
7%
Združeni arabski emirati 5 %
5%

Ocene tveganj v posameznih sektorjih

Pregled

To poglavje je dragoceno orodje za finančne direktorje podjetij in vodje kreditnih služb. Zagotavlja informacije o praksah plačevanja in izterjave dolgov, ki se uporabljajo v državi.

Strukturno gospodarsko okrevanje v veliki meri ohranjeno

Japonski BDP se je v prvih treh četrtletjih leta 2025 povečal za 1,6 %, kar je precej nad oceno potencialne rasti Japonske centralne banke, ki znaša okoli 0,5 %. To nadpovprečno rast je mogoče delno pripisati nizki izhodiščni ravni pred enim letom, ko sta bila proizvodnja avtomobilov in izvoz motena zaradi varnostnega škandala. Vendar pa je strukturno okrevanje zasebnih naložb in potrošnje ohranilo trden zagon. Bruto naložbe v osnovna sredstva so zabeležile najhitrejšo medletno rast od leta 2014, pri čemer so vodilno vlogo imeli promet in strojna oprema. Ta porast so podprli močni dobički podjetij, medtem ko so davčne spodbude za industrijsko avtomatizacijo in naložbe, povezane z električnimi vozili, verjetno prevladale nad negativnim vplivom višjih obrestnih stroškov. Medtem se je zasebna potrošnja povečevala že šest zaporednih četrtletij, saj je prihodni turizem podprl prodajo trajnih dobrin in storitev, povezanih s turizmom, medtem ko je močna rast plač pomagala izravnati naraščajoče življenjske stroške domačih gospodinjstev. Na zunanjem trgu je bil učinek predčasnega izvajanja v Japonski razmeroma omejen. Ta trend je v veliki meri posledica močne odvisnosti Japonske od izvoza avtomobilov v ZDA, kjer so tarife iz člena 232 v veljavi že od začetka drugega četrtletja. To je v nasprotju s trgi, kjer je odložena polna uveljavitev vzajemnih tarif do tretjega četrtletja sprožila hitenje pri pošiljanju blaga pred uvedbo višjih tarif. Medtem je prestrukturiranje trgovine, zlasti preusmeritev k izvozu tehnoloških izdelkov v azijske države v vzponu, podprlo rast.

Gledajoč v prihodnost do leta 2026 pričakujemo, da se bo rast japonskega gospodarstva umirila, ko se bo v celoti pokazal vpliv ameriških tarif. Vendar bi rast lahko ostala nad potencialom, podprta s strukturnim okrevanjem domače gospodarske dejavnosti in povečano fiskalno podporo. Kljub trgovinskemu sporazumu bi lahko odločitev japonskih avtomobilskih proizvajalcev, da prevzamejo carinske tarife na pošiljke v ZDA, da bi zaščitili tržni delež, zmanjšala dobičke podjetij in potencialno povzročila, da bodo podjetja previdnejša pri povečevanju kapitalskih izdatkov. Ta odločitev bi lahko tudi upočasnila tempo zviševanja plač v proizvodnem sektorju. Kljub temu naj bi splošno rast plač v celotnem gospodarstvu – kjer storitve predstavljajo približno 80 % zaposlenosti – še naprej podpirala trdna domača dejavnost na področju storitev in strukturno napetost na trgu dela. Medtem je novo oblikovana vlada Takaichi odobrila spodbujevalni paket v višini 21,3 bilijona jenov (kar predstavlja okoli 3,3 % BDP), ki se osredotoča na ukrepe proti inflaciji, kapitalske izdatke za krizno upravljanje in rast ter povečanje izdatkov za obrambo. Paket še čaka na odobritev parlamenta, ki bo verjetno potekala do konca leta in bo morda spremenjena med pogajanji z opozicijskimi strankami, saj vladajoča koalicija nima večine v obeh domovih. Vendar pa so glede na splošno ekspanzivno naravnanost večine strank znatna zmanjšanja malo verjetna, spodbujevalni učinki pa naj bi se v veliki meri pokazali v letu 2026.

Ponovne skrbi glede fiskalne vzdržnosti

Presežek tekočega računa Japonske se je v letu 2025 še naprej izboljševal, saj se je povečal s 4,7 % BDP v letu 2024 na 5,0 % v prvih treh četrtletjih leta 2025. Izboljšanje je bilo v glavnem posledica zmanjšanega uvoza zaradi okrevanja vrednosti jena ter nižjih cen premoga in surove nafte. Hkrati je večji izvoz opreme za proizvodnjo polprevodnikov na trge jugovzhodne Azije ublažil upad izvoza avtomobilov, ki so ga prizadele carinske dajatve. Pomanjkljaj v trgovini s storitvami se je prav tako zmanjšal, saj je porast prihodnega turizma povečal presežek v storitvah potovanj, kar je delno izravnalo višje stroške za tujo programsko opremo, digitalna orodja in druge poslovne storitve. Poleg tega se je presežek primarnega dohodka še dodatno okrepil, podprt z višjimi donosi naložb v lastniški kapital.

Vendar pa so naraščajoče obrestne mere in politični zagon za fiskalno ekspanzijo ponovno vzbudili zaskrbljenost glede fiskalnega položaja Japonske. Vztrajno visoka inflacija, ki presega 2-odstotni cilj Japonske centralne banke (BOJ), skupaj z zvišanjem obrestnih mer in odločitvijo BOJ o zmanjšanju nakupov japonskih državnih obveznic (JGB), je donose državnih obveznic pri večini zapadlosti potisnila na najvišje ravni v zadnjih več desetletjih. Pozitivno je, da se je fiskalno stanje Japonske v zadnjih letih izboljšalo. Prvič od proračunskega leta 2007 se je primarni primanjkljaj v proračunskem letu 2024 zmanjšal na približno 1 % BDP. Izboljšanje v veliki meri odraža hitro naraščajoče davčne prihodke, saj sta depreciacija jena in inflacija po pandemiji povečali prihodke od davka na dobiček pravnih oseb in davka na potrošnjo, višje plače pa so povečale pobrane davke na dohodek. Zmanjševanje primarnega primanjkljaja je skupaj z močno nominalno rastjo BDP po vladnih ocenah znižalo razmerje javnega dolga do BDP z najvišje vrednosti 216 % v proračunskem letu 2022 na 207 % v proračunskem letu 2024.

Vendar pa obstaja nevarnost, da se bodo te izboljšave obrnile v nasprotno smer. Dolgotrajna inflacija je povzročila nezadovoljstvo gospodinjstev, kar je pripeljalo do izgube parlamentarne večine vladajoče koalicije in pozivov k fiskalni ekspanziji s strani večine strank. Omejena učinkovitost začasnih ukrepov za lajšanje bremena inflacije, kot so denarna pomoč in subvencije, je sprožila zahteve po trajnejših spremembah, kot sta znižanje davka na gorivo in davka na potrošnjo. Oba ukrepa sta vključena v nedavno pripravljeni dopolnilni proračun pod vodstvom vlade Takaichi. Vendar bi izvajanje teh sprememb brez zagotovitve alternativnih virov prihodkov ali zmanjšanja odhodkov neizogibno povečalo tveganja za fiskalno vzdržnost.

Znaki vrnitve k »Abenomiki« in poslabšanja odnosov s Kitajsko

Japonska vladajoča Liberalno-demokratska stranka (LDP) je 4. oktobra za svojo novo voditeljico izvolila Sanae Takaichi, ključno osebo v kabinetu nekdanjega premierja Abeja in drugo uvrščeno v lanskoletnih predsedniških volitvah LDP. Nasledila je Shigeruja Ishibo, ki je odstopil po tem, ko je stranka izgubila večino v zgornjem domu. Vendar pa njena pot do premierskega položaja ni bila niti približno gladka, saj jo je otežil izstop stranke Komeito iz desetletnega koalicijskega zavezništva, čeprav se je situacija kasneje rešila z novim partnerstvom s Stranko za inovacije Japonske. Takaichi je bila glasna zagovornica Abenomike, hkrati pa je izrazila spoštovanje do neodvisnosti Japonske centralne banke pri normalizaciji denarne politike ob vztrajnih inflacijskih pritiskih in šibkem jenu. Zato se pričakuje, da se bo njen pristop k gospodarskemu spodbujanju močno opiral na fiskalne ukrepe, kar ponazarja obsežen fiskalni paket, odobren le en mesec po prevzemu funkcije. V skladu z Abejevo zapuščino se Takaichi zavzema tudi za odločno zunanjepolitično stališče, vključno s pospešitvijo načrtov za povečanje obrambnih izdatkov na 2 % BDP in spremembo ustavnih določb, ki Japonski prepovedujejo imeti oborožene sile.

Medtem sta Japonska in Kitajska v sporih po izjavah premierke Takaichi, da bi kitajski vojaški napad na Tajvan za Japonsko lahko predstavljal »situacijo, ki ogroža preživetje«. To bi lahko bil potencialen scenarij, ki bi lahko upravičil uporabo sile s strani Japonske v skladu z njeno varnostno zakonodajo iz leta 2015, ki je razširila obseg kolektivne samoobrambe pod tremi novimi pogoji. Čeprav se je Takaichi zavezala, da se bo v prihodnje izogibala podobnim izjavam, je Peking izjavo obsodil kot vmešavanje v svoje notranje zadeve in to vprašanje izpostavil v Združenih narodih. Na gospodarskem področju se je Kitajska maščevala z začasno ustavitvijo uvoza japonskih morskih sadežev in uvedbo turističnega bojkota, kar je negativno vplivalo na japonski izvoz in potrošnjo tujih turistov. Vsaka nadaljnja eskalacija napetosti tvega motnje v dobavnih verigah informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) in napredne proizvodnje. Glede na pretekle primere, kot so trgovinske napetosti med Kitajsko in ZDA ter spor med Japonsko in Korejo leta 2019, bi Kitajska lahko omejila izvoz redkih zemelj – ki so ključnega pomena za baterije električnih vozil in polprevodnike –, medtem ko bi Japonska lahko poostrila nadzor nad natančno opremo in specialnimi kemikalijami, ki so bistvene za proizvodnjo čipov.

Prakse plačil in izterjave

To poglavje je dragoceno orodje za finančne direktorje podjetij in vodje kreditnih služb. Zagotavlja informacije o praksah plačil in izterjave dolgov, ki se uporabljajo v državi.

Plačilo

Japonska je ratificirala mednarodni konvenciji iz junija 1930 o menicah in zadolžnicah ter iz marca 1931 o čekih. Zaradi tega za veljavnost teh instrumentov na Japonskem veljajo ista pravila kot v Evropi.

Menica (kawase tegata) in veliko bolj razširjen zadolžniški zapis (yakusoku tegata) v primeru neplačila upnikom omogočata, da pod določenimi pogoji sprožita postopek izterjave dolgov po pospešenem postopku. Čeprav se hitri postopek uporablja tudi za čeke (kogitte), je njihova uporaba v vsakdanjih transakcijah precej manj pogosta.

Klirinške hiše (tegata kokanjo) igrajo pomembno vlogo pri skupni obdelavi denarne mase, ki izhaja iz teh instrumentov. Kazni za neizpolnjevanje plačilnih obveznosti delujejo kot močan odvračilni dejavnik: dolžnik, ki v obdobju šestih mesecev dvakrat ne izpolni menice, zadolžnice ali čeka, unovčljivega na Japonskem, je nato za obdobje dveh let izključen iz opravljanja poslovnih bančnih transakcij (tekoči račun, posojila) s finančnimi ustanovami, povezanimi s klirinško hišo. Z drugimi besedami, dolžnik se dejansko znajde v stanju plačilne nesposobnosti.

Ti dve ukrepi običajno povzročita zahtevo po takojšnjem poplačilu vseh bančnih posojil, odobrenih dolžniku.

Bančna nakazila (furikomi), ki so včasih zavarovana s standby akreditivom, so v zadnjih desetletjih postala precej bolj pogosta v celotnem gospodarstvu zaradi široke uporabe elektronskih sistemov v japonskih bančnih krogih. Za lokalna ali mednarodna plačila so na voljo tudi različni visoko avtomatizirani medbančni sistemi za prenose, kot sta sistem za kliring deviz v jenih (FXYCS, ki ga upravlja Tokijsko bančno združenje) in sistem za prenos sredstev BOJ-NET (ki ga upravlja Japonska centralna banka). Vedno pogostejša so tudi plačila prek spletne strani banke stranke.

Izterjava dolgov

Načeloma lahko izterjavo dolgov opravljajo le odvetniki (bengoshi), da se preprečijo nekatere neprimerne prakse, ki so jih v preteklosti uporabljala specializirana podjetja. Vendar je zakon iz leta 1998 uvedel poklic »izterjevalca«, da bi spodbudil listinjenje dolgov in olajšal izterjavo neplačanih posojil (NPL dolgov) v lasti finančnih institucij. Upravitelji so podjetja za izterjavo dolgov, ki imajo licenco Ministrstva za pravosodje za opravljanje storitev izterjave, vendar le za določene vrste dolgov: bančna posojila, posojila določenih institucij, posojila, sklenjena v okviru lizingov, odplačila kreditnih kartic in podobno.

Faza sporazumnega reševanja

Poravnava je vedno zaželena, da se izogne dolgotrajnemu in dragemu sodnemu postopku. To vključuje pridobitev, kjer je to mogoče, podpisa dolžnika na notarsko overjeni listini, ki vsebuje klavzulo o prisilni izvršbi, ki je v primeru nadaljnjega neplačevanja neposredno izvršljiva brez potrebe po predhodni sodni odločbi.

Standardna praksa je, da upnik dolžniku pošlje priporočeno pismo s potrdilom o prejemu (naïyo shomeï), katerega vsebina mora biti napisana v japonskih znakih in overjena na pošti.

S 1. aprilom 2020 se je spremenil zastaralni rok.

Za dolgove, nastale po 1. aprilu, je zastaralni rok 5 let od datuma, ko je upnik izvedel, da je dolg izterljiv, in 10 let od datuma nastanka dolgov v skladu s členom 166(1) Civilnega zakonika, ki je bil revidiran in objavljen 1. aprila 2020.

Sodni postopki

Pospešeni postopki

Povzetni postopki, namenjeni temu, da upnikom omogočijo pridobitev odločbe o plačilu (tokusoku tetsuzuki), se uporabljajo za nesporne denarne terjatve in dejansko olajšajo pridobitev sodnega naloga za plačilo (shiharaï meireï) od sodnika v približno šestih mesecih.

Če dolžnik v dveh tednih od vročitve obvestila izpodbija nalog, se zadeva prenese v redni postopek.

Redni postopki

Redni postopki se vodijo pred skrajšanim sodiščem (kan-i saibansho) za terjatve do 1 400 JPY, za terjatve, ki presegajo ta znesek, pa pred okrožnim sodiščem (chiho saibansho). Ta postopka, deloma pisna (z vlaganjem argumentov in izmenjavo dokazov) in deloma ustna (z ustreznimi zaslišanji strank in njihovih prič), lahko zaradi zaporedja zaslišanj trajata od enega do treh let. Ti postopki povzročajo znatne pravne stroške.

Posebna značilnost japonskega pravnega sistema je poudarek na civilni mediaciji (minji chôtei). Pod sodnim nadzorom skuša skupina mediatorjev – običajno sestavljena iz sodnika in dveh nevtralnih svetovalcev – z medsebojnimi popuščanji strank doseči sporazum o civilnih in gospodarskih sporih.

V praksi stranke v sporu pogosto dosežejo poravnavo že v tej fazi postopka, še preden je izdana sodba. S tem se izognejo dolgotrajnim in dragim pravnim postopkom, vsaka poravnava, dosežena s takšno mediacijo, pa postane izvršljiva, ko jo odobri sodišče.

0

Izvršba sodne odločbe

Sodna odločba je izvršljiva, če v roku dveh tednov ni vložena pritožba. Če dolžnik ne izpolni odločbe, se lahko odredijo prisilni ukrepi v obliki izvršbe na nepremičnini (preizkusno sodišče izda sklep o začetku prisilne dražbe) ali izvršbe na terjatvi (prisilna izvršba se začne z odredbo o zasegu).

Japonska zakonodaja predvideva postopek exequatur za priznanje in izvršbo tujih sodb. Sodišče bo preverilo več elementov, na primer, ali so stranke imele pravico do pravičnega sodnega postopka ali pa bo izvršba v nasprotju z japonskim javnim redom. Poleg tega, če država izdajateljica nima sklenjene pogodbe o vzajemnem priznavanju in izvrševanju s Japonsko, domača sodišča sodbe ne bodo izvršila.

Stečajni postopki

Prestrukturiranje

Obstajata dve vrsti postopkov prestrukturiranja. Prva med njimi je postopek reorganizacije družbe (kaisha kosei), ki se običajno uporablja v zapletenih primerih insolventnosti, v katere so vključene delniške družbe. Vključuje obvezno imenovanje reorganizacijskega upravitelja s strani sodišča ter odlog izvršbe s strani zavarovanih in nezavarovanih upnikov. Sodišče običajno imenuje neodvisnega odvetnika (bengoshi), ki ima bogate izkušnje v primerih prestrukturiranja.

Drugi postopek je civilni sanacijski postopek (minji saisei), ki se uporablja za sanacijo podjetij skoraj vseh velikosti in vrst. Dolžnik v lastništvu (DIP) upravlja sanacijo pod nadzorom sodno imenovanega nadzornika. Izvršba s strani zavarovanih upnikov načeloma ni odložena. Dolžnik mora skleniti poravnalne sporazume z zavarovanimi upniki, da lahko še naprej uporablja zadevno zavarovanje za opravljanje svojega poslovanja.

Postopki likvidacije

Obstajata dva postopka likvidacije. V stečajnem postopku (hasan) sodišče imenuje odvetnika za stečajnega upravitelja, ki vodi postopek. Izvršba s strani zavarovanih upnikov se ne odloži; ti lahko namreč svoje terjatve prosto uveljavljajo zunaj stečajnega postopka. Stečajni upravitelj bo običajno poskušal prodati zavarovano premoženje s soglasjem zavarovanih upnikov in del iztržka od prodaje prispevati v stečajno maso. Stečajna masa dolžnika se razdeli med upnike v skladu s predpisanimi zakonskimi prednostnimi pravicami, brez potrebe po glasovanju upnikov.

Drugi postopek, posebna likvidacija (tokubetsu seisan), se uporablja za delniške družbe. Likvidatorja imenujejo bodisi delničarji dolžnika bodisi sodišče. Razdelitev dolžnikove mase med upnike mora odobriti dve tretjini ali več upnikov, ki imajo terjatve v skupni višini celotnega dolga, ali pa se doseže sporazumno rešitev. Ta postopek se uporablja, kadar so delničarji dolžnika prepričani, da bodo pridobili sodelovanje upnikov v likvidacijskem postopku, in želijo nadzorovati likvidacijski postopek brez vključitve upravitelja.

0

Zadnja posodobitev: december 2025