Skupina Coface je že drugo leto zapored organizirala teden raznolikosti in vključevanja za svojih 4.500 zaposlenih po vsem svetu, ki so se v teh dneh lahko udeležili konferenc in delavnic z namenom razbijanja stereotipov in zmanjševanja nezavednih predsodkov.
Enakost spolov
Teden raznolikosti in vključevanja smo začeli s konferenco o enakosti spolov. Imeli smo čast pozdraviti Laurence Miall d'Aout, nekdanjo komercialno direktorico družbe Deezer, in Marie-Christine Mahéas, vodjo oddelka za raznolikost in vključevanje pri družbi Mazars.
Konferenco so sponzorirali nekateri vodilni delavci družbe Coface: generalna sekretarka Carole Lytton, izvršni direktor Xavier Durand in direktor oddelka skupine za človeške vire Pierre Bevierre. Razpravo je vodila direktorica skupine za komunikacije Saphia Gaouaoui.
- Marie-Christine Mahéas je najprej pojasnila, da je raznolikost spolov vzvod uspešnosti podjetij. Številne študije (SKEMA Observatory, McKinsey Women Matters studies, BCG Study, če jih naštejemo le nekaj) kažejo, da so podjetja, ki se zavzemajo za raznolikost spolov, veliko uspešnejša od tistih, v katerih prevladujejo moški.
- Carole Lytton je delila svoje izkušnje z vzpostavljanjem ravnovesja med zasebnim življenjem z dvema otrokoma in napornim poklicnim življenjem. Carole meni: »Časi so se spremenili, družba se je spremenila, ljudje in podjetja so se spremenili (...), vendar se ne smemo zanašati samo na to. Zanesti se moramo nase, boriti se moramo proti nagnjenju k preveliki skromnosti (...). Ne zanašajmo se samo na druge, da bodo uvajali spremembe.«
- Laurence Miall d'Aout je spregovorila o tem, kako lahko vodje podjetij razvijajo raznolikost spolov: »Ženske običajno dobro opravljajo svoje delo (...), vendar le redko načrtujejo naslednji korak v svoji karieri. Vloga podjetja je, da podpira poklicno napredovanje žensk.«
- Xavier Durand je opisal nekaj poklicnih in osebnih anekdot ter zaključil: »Če si v podjetju na visokem položaju, si lažje razporediš delovne obveznosti, saj ti odločaš o tem, kdaj bodo sestanki. Bolj napreduješ na poklicni poti, več imaš nadzora; sam določaš urnik in se lahko odločiš, da po 18. uri nisi več na voljo.«
Izboljšanje vključevanja LGBT+ na delovnem mestu
V torek je bil poudarek na vključevanju: »Kako lahko naredimo delovni prostor bolj vključujoč, zlasti za zaposlene LGBT+?«. Družba Coface je zagotovila, da so se na tem srečanju zbrali Christy Caragol (višja podpredsednica, odgovorna za upravljanje talentov, raznolikost in vključevanje pri družbi Arch Capital Services Inc), Florence Dossogne (direktorica programov preoblikovanja in vzorna zaveznica L'autre cercle leta 2019), Aurore Foursy (višja vodja, odgovorna za trajnostni razvoj pri družbi Coca-Cola France, in vzornica za LGBT+ L'autre cercle leta 2020) in Cécile Lambert (vodja projektnega upravljanja skupine Coface in vzornica za LGBT+ L'autre cercle leta 2021). Sponzorja konference sta bila Phalla Gervais (glavna finančna direktorica skupine Coface) in Pierre Bevierre (direktor oddelka skupine Coface za človeške vire).
- Christy Caragol je predstavila uspešno notranjo mrežo LGBTQ+, ki jo je pomagala oblikovati v podjetju Arch Capital. Glavni cilj vzpostavitve takšne mreže je spodbuditi zaposlene k izmenjavi mnenj. Opozorila je na pomen zagotavljanja prepoznavnosti oseb LGBT+ v podjetju in na potrebo po rednem opominjanju ljudi, da so na delovnem mestu lahko zvesti sami sebi. Poudarila je tudi, da sta vključenost in podpora zaveznikov ključnega pomena za zagotavljanje, da se glas manjšin sliši v vseh skupinah in mrežah podjetja.
- Aurore Foursy je na podlagi lastnih izkušenj in raziskave, ki jo je objavila organizacija L'autre cercle, spregovorila o posebnih težavah, s katerimi se na delovnem mestu spopadajo lezbijke.
- Florence Dossogne je povedala, kako pomembni so zavezniki LGBT+ in kako lahko vsi, ki niso LGBT+, prispevajo k večji vključenosti v podjetjih in družbi v splošnem.
Generacijska raznolikost
Na tem srečanju, ki ga je sponzorirala Marcele Lemos, generalna direktorica družbe Coface v Latinski Ameriki, sta govorili Ashton Applewhite, pisateljica in borka proti ageizmu, ter Renske Witlox, zaposlena v družbi Coface, soustanoviteljica notranje skupine Coface Young.
- Ob tej priložnosti je Pierre Bevière, direktor oddelka skupine Coface za človeške vire, najavil začetek izvajanja programa obratnega mentorstva v skupini.
- Renske je predstavila notranjo skupino Coface Young, katere cilj je spodbujati ukrepe, ki jih sprožijo zaposleni, mlajši od 35 let, in vanje vključiti vse zaposlene.
- Zadnji del konference je zajemal okroglo mizo in svetovno turnejo, na kateri so svoje izkušnje delili zaposleni v skupini Coface iz Brazilije, Združenih držav Amerike, Danske, Singapurja in Južne Afrike.
Ozaveščanje o invalidnosti
Na srečanju, ki ga je sponzorirala Carine Pichon, generalna direktorica družbe Coface za Zahodno Evropo, je o svoji poti spregovorila Nathalie McGloin, edina ženska dirkačica tetraplegičarka na svetu:
»Glede na stopnjo moje invalidnosti me ljudje pogosto sprašujejo, le kako sem se lotila tega. Odgovor je precej preprost: nekdo mi je rekel, naj tega ne počnem.«
Zaupala je svojo edinstveno in neverjetno zgodbo ter nas spodbudila, da verjamemo, da je vse mogoče.
Večkulturnost
Zadnje srečanje je vodila Shaazia Khan iz družbe Coface Južna Afrika, sponzoriral pa ga je Jarek Jaworski, generalni direktor družbe Coface za Srednjo in Vzhodno Evropo. Skupaj s sodelavci so prikazali moč večkulturnosti, ki je globoko zakoreninjena v DNK skupine Coface! Jarek vodi poslovanje v regiji, ki obsega 14 držav. Meni, da so raznolikost kultur, ustvarjalnost in moč inovacij, ki izhajajo iz tega, resnična prednost, ki jo je treba gojiti.
Zaposleni z vsega sveta so imeli priložnost spregovoriti tudi o svojih izkušnjah z mednarodno mobilnostjo, ki je ključni element kadrovske politike skupine Coface.