Kako ločiti med začasno motnjo in tveganjem, ki bo vplivalo na celotno vrednostno verigo? V okolju, za katerega je značilna dolgotrajna nestanovitnost, morajo podjetja tveganja prepoznati prej in bolje predvideti, kako se bodo širila. Za finančne direktorje je ključni izziv prepoznati zgodnje opozorilne znake, kartirati odvisnosti ter informacije pretvoriti v hitre in premišljene odločitve. Strokovnjaki Coface pojasnjujejo ključne vzvode za prehod od reaktivnega upravljanja trgovinskih tveganj k bolj proaktivnemu in strateškemu pristopu.
Onkraj naslovnic: resnična tveganja
Naraščajoče carine in izvozne omejitve, drobljenje svetovne trgovine na regionalne bloke ter geopolitična nestabilnost povečujejo pritisk na dobavne verige, kreditna tveganja in plačilne navade. Te motnje se danes pojavljajo izjemno hitro, prav tako pa tudi gospodarske in geopolitične spremembe, kot so podnebne spremembe, energetski prehod, tehnološke motnje in umetna inteligenca. Ti pojavi niso novi, vendar so med seboj vse bolj povezani.
V soočenju s takšno nestanovitnostjo zgolj spremljanje gospodarskih novic ni več dovolj, zato postaja uporaba strategij, ki temeljijo na več možnih scenarijih, nujna. Podjetja morajo ključne trende povezati s svojimi trgi, panogami, poslovnimi partnerji in kreditnimi odločitvami. Njihov cilj mora biti razlikovanje med kratkoročnimi cikličnimi nihanji in dolgoročnimi strukturnimi trendi. Celo na videz manjši makroekonomski premik ima lahko zelo različne posledice, odvisno od panoge, trga ali poslovnega modela podjetja.
Tveganja se množijo, vendar niso vsa enako pomembna. Vsako podjetje mora na posameznem trgu prepoznati in oceniti tveganja, s katerimi se sooča, da izboljša preglednost svojega poslovanja ter ohrani prilagodljivost, ki je v današnjem okolju ključnega pomena.
»Dostop do poglobljenih gospodarskih in panožnih analiz, ki temeljijo na ekskluzivnih podatkih in preverjenem strokovnem znanju, je bistven za boljše razumevanje razmer ter podporo pri sprejemanju odločitev,«
poudarja Jean-Christophe Caffet, glavni ekonomist skupine Coface.
Kartiranje domino učinka v dobavnih verigah
Za prepoznavanje teh prenosnih kanalov so ekonomisti Coface razvili orodje v okolju Power BI. To orodje analizira podrobne podatke o svetovni trgovini in jih pretvarja v kazalnike ranljivosti dobavnih verig.
Podobno kot detektor kovin orodje ustvari signal. Ta ne predstavlja dokončnega zaključka, temveč nakazuje področja, ki zahtevajo podrobnejšo analizo. Sektorski in državni ekonomisti nato ta signal interpretirajo ter ga pretvorijo v uporabne vpoglede za sprejemanje odločitev. Orodje lahko prepozna tudi ranljivosti, ki izhajajo iz drugih pretresov, s čimer podjetjem pomaga bolje predvideti zaporedne učinke prvega, drugega in tretjega reda.
Prehod od razdrobljenega upravljanja k proaktivnemu pristopu
Podjetja se danes soočajo z vrsto ponavljajočih se operativnih izzivov: ročnimi procesi, razpršenimi informacijami, neusklajenimi odločitvami med državami ali poslovnimi enotami ter zamudnimi pregledi portfeljev. Vse večja kompleksnost mednarodne trgovine dodatno obremenjuje tradicionalne sisteme upravljanja tveganj.
Za proaktivno upravljanje komercialnih tveganj podjetja potrebujejo bolj centralizirane strategije, hiter dostop do strokovnjakov ter podporne rešitve, ki se lahko prilagodijo njihovim specifičnim izzivom. Cilj je čim prej zaznati spremembe, ki bi lahko vplivale na kreditno sposobnost poslovnega partnerja, in te informacije učinkovito pretvoriti v operativne odločitve.
Coface Premium Services: celovita rešitev za obvladovanje kompleksnih tveganj
Coface Premium Services (CPS) upravljanje kreditnih tveganj spreminja iz reaktivnega in razdrobljenega pristopa v centralizirano, proaktivno in strateško organizirano funkcijo. Rešitev vključuje:
- namensko podporo in prilagojene analize ekipe strokovnjakov za tveganja,
- centralizirano upravljanje komercialnih tveganj,
- poenostavljeno poslovanje s pomočjo povezljivostnih rešitev (kot sta API-ji in Alyx), ki zmanjšujejo potrebo po ročnih posegih ter razbremenjujejo delovne procese.
Takšen pristop je posebej primeren za podjetja, ki širijo svoje poslovanje na več trgov, povečujejo portfelj strank ali se soočajo z vse zahtevnejšimi kreditnimi odločitvami. CPS postane še posebej relevanten, ko je upravljanje kreditnih tveganj preveč kompleksno, da bi se podjetje lahko zanašalo zgolj na standardne postopke.
- vse večja mednarodna izpostavljenost,
- več časa, namenjenega pregledom portfelja,
- odločitve, ki se razlikujejo med posameznimi državami,
- potreba po hitrejšem dostopu do strokovnega znanja s področja tveganj in tržnih analiz,
- iskanje višje ravni storitev in podpore
Podjetja srednje velikosti danes iščejo veliko več kot zgolj zaščito pred tveganji. Potrebujejo poglobljeno strokovno znanje, prilagojeno njihovim specifičnim potrebam in poslovnemu okolju.
»S storitvijo Coface Premium Services spreminjamo način, kako ta podjetja upravljajo kreditna tveganja. Prehajamo od reaktivnega in razdrobljenega pristopa k bolj centraliziranemu, proaktivnemu in strateškemu upravljanju.
CPS zagotavlja večjo preglednost, doslednost ter prilagojeno podporo, kar našim strankam omogoča, da svoje poslovanje in rast razvijajo z večjim zaupanjem tudi v vse bolj kompleksnem gospodarskem okolju,«
pojasnjuje Bernard Nassiri, direktor prodajnih operacij, ustvarjanja prodajnih priložnosti in segmenta srednje velikih podjetij v skupini Coface.
Izvedite, kako bolje predvideti tveganja in sprejemati odločitve
z večjim zaupanjem:
- Oglejte si webinar in spoznajte celovito analizo strokovnjakov Coface.
- Pogovorite se z našim strokovnjakom in odkrijte rešitve, prilagojene potrebam vašega podjetja!
